Verbinding van belangen, drijfveren en waarden

Samenwerken in netwerken is een complex speelveld. U, uw partners én belanghebbenden balanceren tussen eigen en gezamenlijke belangen.  Conflicten, weeffouten vanuit compromissen of een te sterke focus op systeem(discussies) liggen op de loer. Tel daarbij op een gebrek aan kennis over de randvoorwaarden voor succesvolle vormen en spelregels van netwerken. Het niet komen tot een effectieve samenwerking is eenvoudiger dan een effectieve samenwerking opzetten of blijvend succesvol te (be)sturen. 

In deze complexe dynamiek helpt het vaak om een onafhankelijk procesbegeleider met kennis in te schakelen om uw bestuurlijke opgaven te begeleiden. Dat is slim wanneer u in samenspel met u, uw partners en belangenhouders een effectieve samenwerking met heldere afspraken wilt ontwerpen. Een gedragen en gedeelde visie en strategie wilt vormgeven. Of om vastgelopen samenwerkingen weer in beweging te zetten. 

Onze aanpak richt zich sterk op het ontwikkelen van een proces waarin verbinding en commitment vanuit het gezamenlijk belang en waarden centraal staan. Waar u, als bestuurders, samen denkt en vooral ook doet. Om zo vanuit de praktijk te ervaren wat werkt en wat niet. Dat zet mensen duurzaam in beweging. Vanzelfsprekend hebben vorm, leiderschap, spelregels en proces van sturing onze aandacht. Daarbij zetten we onze actuele kennis in over governance van netwerken en moderne managementmethodieken in zoals Design Thinking, Theory U en Appreciative Inquiry. 

In dit ingewikkelde proces is het belangrijk op het juiste moment de juiste stappen te zetten én uw toezicht ook op het goede moment aan te haken. Ook daar hebben wij vanzelfsprekend oog voor. 

Levinas Governance Instituut kan putten uit een netwerk van procesbegeleiders en voorzitters die u graag ondersteunen in uw proces op weg naar good governance van uw netwerk.

Benieuwd hoe wij uw proces vanuit verbinding en inspiratie leiden naar een effectieve samenwerking?  Wij staan voor u klaar!