We wensen u en uw dierbaren een liefdevol, warm en inspirerend 2022 toe!

Terugblik 2021
Wat een jaar hebben we achter ons liggen. Een jaar waar aandacht voor elkaar enorm belangrijk was. Hoe gaat het met je? Dat werd een vraag van betekenis. Hoe houden we het vol met elkaar?  Welke zorgen om de zorg, welzijn , onderwijs en het wonen van mensen delen we met elkaar? Hoe nemen we samen onze verantwoordelijkheid voor de ander? Wat vraagt dit van jou, mij en wij? Een ding is duidelijk. De Coronapandemie heeft ook in 2021 voor versnelling gezorgd in het vinden van  elkaar over de organisatiegrenzen heen.

Dat raakt het dagelijks werk van professionals. Het vraagt van bestuurders om goede spelregels met elkaar af te spreken. En toezichthouders worden uitgedaagd om verder te kijken dan enkel de waardecreatie die binnen de eigen organisatie wordt gerealiseerd.

Een vliegende start!
Om bestuur en toezicht te ondersteunen in deze beweging naar netwerken hebben we in 2021 gewerkt aan een verkennend onderzoek naar toezicht op netwerken. De inzichten en handvatten zijn gedeeld in vele raden van toezicht met hun bestuurders, tijdens bijeenkomsten, webinars en publicaties. Van onszelf en in samenwerking met andere partijen zoals VTW, VTOI-NVTK en NVTZ. Steeds meer toezichthouders wisten daardoor de weg naar onze expertise te vinden. Waardoor we als instituut een vliegende start hebben gemaakt. 

De eerste post-academische opleiding voor toezichthouders is gelanceerd: effectief toezicht & de complexiteit van netwerken.

We hebben raden van toezicht en bestuurders van organisaties en netwerken in zorg en welzijn begeleid en geadviseerd in hun proces op weg goede governance afspraken voor netwerksamenwerking.

Ook wij hebben we zelf samenwerkingspartners leren kennen en met elkaar gewerkt aan manieren op samen bij te dragen aan het delen van kennis over governance van netwerken. Practice what you preach, was daarbij het devies.

En voor 2022 blijven we met veel plezier werken aan het ontwikkelen en delen van kennis om zo bestuurders en toezichthouders te inspireren, ontwikkelen en verbinden. Waardoor zij hun opgave om waardevolle netwerken te realiseren kunnen volbrengen.

Wat gaan we in 2022 nog meer doen?
Op verzoek van het bestuurders en toezichthouders in het veld gaan we in 2022 extra inzetten op:

• meer opleidingen, bijeenkomsten en ontmoetingen programmeren voor bestuurders en toezichthouders over de ins en outs over governance van netwerken;
• nieuw onderzoek starten dat bijdraagt aan meer inzicht en begrip van toezicht op netwerken;
• een leer- en experimenteeromgevingen (Community of Practice) begeleiden, gericht op bestuurlijk leiderschap en/of toezicht op netwerken in het brede sociaal domein;
• samen met Vilans en Common Eye en in nauwe samenwerking met de NVTZ  de gezamenlijk ontwikkelde “themadialoog in-company” breed inzetten voor bestuurders en hun toezichthouders van organisaties die zich willen verdiepen in de implicaties samenwerkingen en netwerken;
• Conferentie bestuur en toezicht van samenwerkingen en netwerken;
• de inzichten en ervaringen uit de themadialoog en Communities of Practices  vertalen naar handvatten voor de praktijk, publicatie volgt eind 2022.

Wat staat op uw agenda 2022?
Hoe gaat u in 2022 invulling geven aan het leren en ontwikkelen op het gebied van netwerksamenwerking?

We horen het graag en denken graag met u mee op weg naar een passend opleidingsaanbod, bestuurlijke leernetwerken of stakeholdersbijeenkomsten voor uw samenwerkingsverband.

We denken en doen samen met u, met veel energie, vanuit expertise, wederkerigheid en bovenal vanuit de vraag van uw belanghebbenden.

Wilt u op de hoogte blijven van onze kennisproducten? Meld u dan hier aan voor de nieuwsbrief. 

Onze drijfveer 
Het Levinas Governance Instituut inspireert, ontwikkelt en verbindt bestuurders, toezichthouders, directeuren en netwerkmanagers die leiderschap willen nemen in de ontwikkeling van netwerkorganisaties. Het is onze taak om toezichthouders, bestuurders, directeuren en netwerkmanagers op te leiden, die kennis hebben van en visie hebben op governance van netwerken. Zij zijn de aanjagers van succesvolle netwerken die bijdragen aan de kwaliteit van leven van mensen met complexe zorg- ondersteuningsvragen.